Číslo akreditácie: (č. 3212/2010/193/1)
Organizačná forma vzdelávania: Prezenčná
Cena: 96,00 € s DPH
Rozsah kurzu: 1 deň
Forma záverečnej skúšky: písomný test
Termín kurzu: 25.06.2015
Lektor: RNDr. Ján Sabol, PhD.
Cieľová skupina::
- procesní manažéri,
- manažéri systémov riadenia kvality,
- pracovníci kontrolingu,
- systémoví integrátori,
- analytici a programátori informačných systémov.
Požadované vstupné vzdelanie: Minimálne stredoškolské vzdelanie.
Profil absolventa:
Absolvent vzdelávacej aktivity „Efektívna informačná podpora procesov“ získa tieto vedomosti a zručnosti:
- Pozná súvislosť medzi podnikovými procesmi, ich riadením, zlepšovaním, reinžinieringom a ich informačnou podporou.
- Ovláda základné princípy informačnej podpory procesov.
- Pozná vzťahy medzi modelovaním procesov a budovaním informačných systémov.
- Vie, aká je väzba procesného modelu na informačný systém organizácie,
- Dokáže vytvárať cieľový koncept implementácie informačného systému na procesnom princípe.
- Absolvent je spôsobilý na základe poznania metód, štandardov a noriem pre analýzu procesov a ich informačnú podporu tieto procesy identifikovať a analyzovať tak, aby zabezpečil ich efektívnu informačnú podporu prostredníctvom informačného systému.
Metódy:
Pri kurze sa uplatňujú tieto vyučovacie metódy:
Pre teoretickú časť:
- Metódy ústneho slovného prejavu
- monodirekcionálne – prednáška, vysvetľovanie, problémový výklad,
- bidirekcionálne (dialógové) – rozhovor a diskusia.
- Metódy písaného slovného prejavu – práca so študijným materiálom,
Pre praktickú časť:
- Názorné metódy: príprava štúdia.
Tematický plán a učebná osnova modulu:
- Úvod do problematiky procesného riadenia, analýzy procesov a ich modelovania.
- Úvod do problematiky procesného riadenia, analýzy procesov a ich modelovania.
- Štandardy a normy na modelovanie procesov.
- Základné princípy a východiska metodiky MMABP.
- IDEF metódy.
- Väzba procesného modelu na návrh informačného systému.
- Procesné kroky a možnosti ich informačnej podpory.
- Procesný model a atribúty informačnej podpory procesov.
- Prvotný model strategického hodnotenia výkonnosti.
- Prvotný model strategického hodnotenia výkonnosti.
- Význam prvotného modelu strategického hodnotenia výkonnosti.
- Východiská strategického hodnotenia výkonnosti.
- Tvorba modelu strategického hodnotenia výkonnosti.
- Prvotná optimalizácia procesov a audit informačného systému.
- Prvotná optimalizácia procesov a audit informačného systému.
- Identifikácia zjavných úzkych miest procesov.
- Aktualizácia procesného modelu.
- Audit existujúceho informačného systému pomocou procesného modelu.
- Procesný model a informačná podpora procesov.
- Procesný model a informačná podpora procesov.
- Definovanie atribútov novej informačnej podpory procesov.
- Návrh informačnej podpory jednotlivých procesných krokov.
- Metodika tvorby cieľového konceptu implementácie informačného systému.
- Tvorba modelu strategického hodnotenia výkonnosti.
- Tvorba modelu strategického hodnotenia výkonnosti.
- Tvorba modelu strategického hodnotenia výkonnosti.
- Prvotná optimalizácia procesov a audit informačného systému prostredníctvom procesného modelu.
- Prvotná optimalizácia procesov a audit informačného systému prostredníctvom procesného modelu.
- Prvotná optimalizácia procesov a audit informačného systému prostredníctvom procesného modelu.
- Aktualizácia procesného modelu – návrh novej informačnej podpory procesov.
- Aktualizácia procesného modelu – návrh novej informačnej podpory procesov.
- Aktualizácia procesného modelu – návrh novej informačnej podpory procesov.
- Vypracovanie cieľového konceptu implementácie informačného systému.
- Vypracovanie cieľového konceptu implementácie informačného systému.
Kurz zahŕňa:
- Lektorské služby počas kurzu
- Študijný materiál, (vytlačená prezentácia)
- Kniha od prof. Jána Závadského, PhD. – „Procesný manažment v praxi manažéra“
- Každý účastník kurzu obdrží osvedčenie o absolvovaní vzdelávacej aktivity
- Každý účastník ktorý úspešne zvládne certifikačnú skúšku, dostane aj certifikát v oblasti vzdelávacej aktivity
- Občerstvenie, obed
Odporúčania (predpoklady): Účastník kurzu 6 by mal poznať základy procesného riadenia a princípy, možnosti a spôsoby strategického riadenia a hodnotenia výkonnosti alebo absolvovať predtým kurzy 1 a 5.